关于企业价值观的说法，综合权威资料整理如下：

一、企业价值观的核心地位

企业文化的核心

企业价值观是文化体系中的灵魂，贯穿于企业战略、管理行为和员工行为准则中。

精神支柱与行为准则

为企业员工提供共同的价值导向，形成持久的精神支撑力，并规范日常行为。

二、企业价值观的功能与作用

凝聚员工力量

通过共同的价值理念，将员工紧密联系在一起，形成向心力。

驱动发展

作为企业生存与发展的内在动力，引导资源分配和战略决策。

塑造形象

外在表现为企业社会责任和品牌价值，增强社会认可度。

三、企业价值观的构成要素

基础层面

包含企业行为规范制度，为员工行为提供准则。

核心层面

体现企业使命、愿景和核心价值观，如客户至上、创新共享等。

深层层面

与企业家精神、职业道德等结合，形成独特的企业文化生态。

四、企业价值观的实践意义

管理效能：

通过价值观引导，提升员工敬业度与工作效率。

战略定位：帮助企业在复杂环境中保持战略定力，如泰康强调专业化与创新。

持续发展：平衡短期利益与长期目标，实现可持续发展。

总结

企业价值观不仅是文化核心，更是实现企业使命与战略的关键。其有效性取决于与员工行为的契合度及在实践中的持续传递。